近日，解放公司产销战线分别传来好消息：一季度，依靠着全体员工的共同奋战和不懈努力，一汽解放成功实现开门红！销售方面，累计销售整车突破10万辆，其中中重卡8.9万辆，同比增长14.6%，份额预计24.8%，轻卡预计1.15万辆，同比增长83.8%。生产方面，一季度长春、青岛、成都和柳州四大整车基地分别生产3.21万辆、4.15万辆、0.64万辆和0.23万辆，总产量达到了8.23万辆。不管是销量还是产量，解放又创造了新的历史纪录！

将日历翻回到三个月前，新年伊始的1月2日，节后上班第一天，解放就召开了开门红动员大会，明确了一季度销量必保8.6万辆的目标，各相关单位和部门也都分别作出郑重表态。三个月的时间过去了，解放将士团结一心、紧盯目标、攻坚克难，不仅完成了既定目标，还创造了新的记录！

紧盯市场  寸土必争

一季度，商用车市场逐步回归理性，需求结构发生较大变化。围绕商用车季节性需求特点，一汽解放科学规划营销节奏，围绕国三置换、基建工程建设、轿运治理等热点需求，制定了载货冲量、自卸提升、专用突破等专项方案。同时，聚焦西部、京津冀鲁等重点区域，超前谋划、精准施策。

谋为先，成于行。通过一系列高质量营销举措的落地实施，一汽解放在激烈的市场竞争中确保了销量的稳步增长。一是以产品为基础，持续打造解放明星产品集群。陆续推出13L，新北方款、龙VH升级版等一系列新产品，特别是推出了2018款J6L。二是以目标为导向，统筹营销资源强执行。精准制定营销预案，紧抓高峰需求、国三置换机遇、轿运淘汰更新等热点，丰富衍生销售模式，持续保持解放的销量旺势。春节前整体开展175场“大拜年”活动，现场订单逾2万辆。三是以客户为中心，推进全生命周期维护。开展为期15天的服务专项关怀活动，总计4万名解放客户进站。对重点改装厂进行走访交流，有效缩短交车周期。四是以满意为标准，强化网络运营支持。持续加强人员能力培训，全面提升终端营销及服务能力，树立解放品牌形象。

使命必达  保障有力

整车订单的及时交付和顺利完成，离不开各大整车生产厂的有力支撑，为了确保一季度实现开门红，生产战线铆足全力，奋勇向前。卡车厂组织开展“一上一下工程，向1秒钟挑战活动”，即可动率向上，节拍降低，工位向压缩1秒钟节拍挑战，成效颇为显著。在保证产量的基础上，进一步提升各项工作。安全方面，将主动安全引入车间安全系统，开展人车分流，******限度保证安全。青岛工厂全力克服资源供应、人员组织等困难，提前谋划，全力拼抢。发动全体员工创新改善、攻坚克难、岗位建功，圆满完成了生产目标。各基层车间积极优化工序，消除瓶颈，产能持续提升。成都工厂继续秉持 2017年良好的发展势头，通过单班变双班等各种方式，实现了整车产量新突破，一季度产量创成都厂历史新高。柳州工厂通过不断优化生产模式，克服了人员不足、设备陈旧老化、外购资源受限等诸多瓶颈不利因素，实现了车间产能的******化。

全面出击  多点开花

整车产销的持续上量，有力带动了各大总成生产厂的生产经营，一季度，各单位均交出了首季开门红的完美答卷。

发动机事业部锡柴工厂以制造“国内领先、国际一流”发动机总成为目标，以日事日毕的态度做好本职工作，直面挑战，主动担责提双率。一季度品牌利润再创首季新高，总资产周转率、工业增加值劳动生产率、利润率继续位列行业第一。大柴厂深化内通外联，以互联网+思维打造“区块链”，进一步提质降本造精品、双率提升当先锋，一季度实现扭亏为盈。传动事业部通过突破难点、打造亮点、精准开发、研产销多维深耕等多种方式，确保总成交付率实现100%，备品交付率实现100%。其中，车桥厂完成总成148712支，通过识别瓶颈、调整设备及工装、配置人员等措施，实现了前、中、后桥总成产量比去年同期增长1.3%。变速箱厂正式启动设备搬迁工作，通过采取瓶颈产能分析、制定不足件7天预警、延长作业时间等超常规措施，增加总成、零件储备，分秒必争抢任务、保质量、保订单，实现搬迁建储4000台，零部件储备11000件。同时，装配D线的量产启动，为变速箱产能提升和品质提升积淀了坚实保障。轴齿厂将提升瓶颈工序产能和小八挡变速箱轴齿件量产等作为一季度的重点难点工作，车间、部室通过应用先进刀具、固化标准模式、优化加工路线等措施，解决了一线多项难点问题。零部件厂以文化为引领，淬炼“特种兵”精神，各车间迎难而上，掀起大干高潮，圆满完成了一季度的生产任务。物流公司正式推出商品车公铁联运，进一步提升整车交付质量，满足用户对商品车“零公里”交付的期望，开创了业内先河。

转变作风  提升效率

在连续高产大干的同时，一汽解放启动了“提效·变革”转变工作作风大行动，进一步加快运转节奏、提升工作效率，为开门红的实现保驾护航。各职能部门利用部门会、党支部、党小组会等多种形式查摆问题，制定整改措施，把集团和解放关于转改作风的各项工作要求全方位贯彻落实到实处。广大党员干部深入基层开展调研和服务，为基层、一线解决实际问题。同时，公司党委启动实施了“提质降本造精品，双率增长我行动”主题实践活动，各条展线紧密结合“提双率、造精品”的主题，通过形势任务教育、立项攻关、员工改善、评选典型等多种形式，围绕中心工作，积极发挥作用，为开门红的顺利实现提供了有力保障。

深化合作  捷报频传

在产销量不断刷新纪录的同时，一汽解放在对外合作方面也频频传来喜讯，引起了业界的关注。2月7日，一汽解放与克诺尔达成战略合作伙伴关系，将在商用车制动系统等方面开展全面合作，加强新产品研发协作，共同为用户打造技术领先、全生命周期成本领先的产品。3月2日，解放与大陆汽车强强联手，进一步加快在商用车车联网及生态圈建设方面的全面合作。紧随其后，3 月 12 日，一汽解放又与PlusAI（智加科技）联合宣布，双方将在商用车智能化与信息化产品技术方面达成深度战略合作，联合组建智能驾驶商用车项目团队，针对不用场景联合开发智能驾驶商用车产品，共同推进智能驾驶商用车产业化的进程。3月25日，解放又与中联重科在长沙签署战略合作协议，明确要建立长期互信的战略合作伙伴关系，共同创造出崭新的未来……

一季度的全线飘红，极大的振奋了解放全体员工的精气神，解放不负众望取得了2018年开门红，鼓舞人心，更催人奋进！拼抢二季度、决胜上半年的号角已经吹响、一汽解放将快马加鞭、不断领航！