目前，门店的模式******的问题就是盈亏平衡，一旦门店不能实现自我的造血，就会出现一个包袱，是丢也不是，不丢就是压力的局面；门店的标准很难全国掌控，这也是一个很大的痛点；而且在传统的零担公司内从选址、选人、建设、销售、支持都有着一整套的系统的流程和体系，可谓是大而全。

加盟式的门店或是合伙制的门店不仅具备传统门店的优势，还能规避传统模式的一些问题：模式的转变也实现了一些列的突变——人人做老板，充满梦想的想象！也有人讲，这就是一个江湖救急，等一旦江湖的危险期过了，这些企业还会玩很多快递企业玩过的一种，强势收回。因为这些事情在行业内都曾发生，过河拆桥比比即是。一边是很多的快递企业想办法收回，做直营，一边是物流企业甚至有更绝的物流企业，为了加盟，可以直接关掉企业自营店搞加盟！

在行业不甚规范时期，门店直营可能对物流企业发展非常有利。而现在，行业在不断规范，市场竞争也趋于良性，直营+事业合伙人可能将更加适应这个互联网时代，最终实现与事业合伙人的共赢。